2019年，后勤处全年工作以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在学校领导的大力支持和关心下，紧紧围绕学校“三服务、三发展”理念、以争创“江苏省领航学校”为抓手，对内完善管理运行制度，对外提升服务质量，全体后勤人员同心同德，以良好的集体协作精神，较圆满的完成了学校各项工作任务。现将学校2019年工作总结和2020年工作计划报告如下。

一  完善内控制度，构建风险防范长效机制

1、完成学校采购文件的修订，配合校长办公室落实学校各类合同签署流程化，制定采购合同归口管理办法，完善学校5万以下校内部招标采购程序。

2、根据学校统一部署，重新梳理后勤处各类安全管理职责，明确学校食堂、报告厅、仓库、配电房、医务室等主要场所的安全员，落实报告厅大型活动上报保卫处备案，每月召开后勤处安全责任专题会议，完善后勤部门安全三级责任网络图。

3、出台学校食堂自营管理办法，平稳解决自营后存在的几处风险点，并对可能的风险点提出预警，早做防范；进一步加强食堂的监管力度，常规检查做到一天两查，重点关注食品原材料、操作规范、食堂卫生环境等常规项目，同时提高油烟机的清洗频率；在保卫处的帮助下，完成食堂员工消防安全培训。进一步发挥明厨亮灶工程作用，利用信息化手段对食堂工作实时监控。按程序召开学校食堂食材配送单位评选会，做到公开、公平、公正、透明。

二、改善育人环境，提升师生幸福感

1、本年度在物业管理上，更关注细节处理，更加规范考核过程，及时与物业沟通，提高工作的效率。

2、绿化维护过程中，突出绿化与校园风貌的关系，本学期解决步行街两侧绿化死角，提升教学楼周边绿化环境，在校园内规划种植梅花角、海棠园、红枫林、樱花广场、水杉林，进一步提升校园绿化的层次和树木的品种。配合工管系学生开展3.12植树节，尝试与环艺系合作，开展学生校园风貌改造效果设计，组织建筑系学生参与学校建筑楼、绿化带测量工作，既得到了基础的素材和数据，又让后勤工作不再游离于教育之外，体现师生的专业价值。

3、通过暑期改造，解决多年来学校行政楼、教学楼等建筑屋面漏水问题，对教学楼、实训楼挑檐进行改造升级，解决了存在的安全隐患，提升了建筑的整体风貌；同时利用暑假期间对教学楼所有教室内墙重新粉刷，学生学习环境焕然一新；教学楼厕所一直是广大师生诟病的顽疾，在学校领导的关心下，全面对厕所升级改造，学习、生活环境得到彻底改善。

三、强化服务意识，保证常规工作有条不紊

1、做好退休职工医疗费用报销，师生义务献血、学生体检等工作；做好卫生防疫、传染病等卫生宣传工作；落实晨检日报制度，医务基础工作更加扎实；举办防灾、青少年禁烟、垃圾分类等讲座；带领学生参加省联院救护比赛；开设学校医务公众号，通过信息化推动学校医务事业再上新台阶。

2、平稳推进学校食堂转变经营模式，在今年原材料疯涨的情况下，学校食堂保质、保量、保价，坚持“盈亏平衡”、宁亏不赚的原则，让利于师生。

3、全年完成各类物资采购工作，第一时间保障了各系部处室的需求。

4、积极配合学校各项活动的开展做好后勤保障工作，配合业务部门做好各类考试、培训等后勤服务工作。

四、加强对外交流，展示学校良好精神风貌。

1、参加苏州市教育后勤联盟组织的苏州市校园“最美建筑物”的评比，荣获二等奖。组织工作得到苏州市后勤协会的高度认可，并受邀参观全国最美建筑物。

2、2019年5月承办苏州市高职高专后勤联盟2019年年会暨苏州市高职高专后勤工作研讨会。

3、组织后勤人员参加苏州市高职高专后勤联盟后勤岗位技能比赛。

4、后勤处2位教师申报苏州市后勤联盟课题，获得立项。后勤人员不仅仅会脚踏实地地工作，更要会仰望星空地思考，更好地总结经验、丰富思想、指导实践。